Formation · Expert · Niveau avancé
Lean Construction
Expert
3 jours · 21 heures · 9 modules
Une formation complète et intensive pour maîtriser tous les outils du Lean Construction et repartir avec un plan d'action de 90 jours applicable dès lundi matin. 70% du temps en pratique — serious games, ateliers et simulations terrain.
21h de formation
9 modules · Serious games inclus
Plan d'action 90 jours remis
Lean Construction Expert
Formation 3 jours · 21 heures · 9 modules
Durée
3 jours — 21h
Niveau
Expert
Format
Présentiel
Public
5 à 12 pers.
9 modules · 70% pratique & jeux
Serious Game LPS — construction d'un pont
Plan d'Action Lean 90 jours
Attestation de formation
Tarif
1950€ht / Personne
Le constat terrain
Pourquoi le BTP a besoin
du Lean Construction
Le secteur de la construction accuse un retard structurel de productivité. Ces 3 jours sont conçus pour vous donner tous les outils pour transformer cette réalité sur vos propres projets.
Un secteur en retard de productivité
Depuis 1964, l'industrie manufacturière a progressé de +1 600%. Le BTP : seulement +110%. Chaque chantier est un prototype mal coordonné.
+110% BTP vs +1 600% industrie manufacturière depuis 1964
30% du temps improductif
En moyenne, 30% des heures travaillées sur chantier sont improductives : attentes, recherches, déplacements inutiles, reprises.
McKinsey 2017 — 30% des heures sont improductives
80% des retards sont évitables
La grande majorité des retards chantier viennent d'une mauvaise planification collaborative, pas d'imprévus techniques incontournables.
80% des retards viennent d'une mauvaise planification — LCI
Les 8 gaspillages invisibles
Surproduction, attentes, transports inutiles, stocks excessifs, mouvements, défauts… Un chantier ordinaire contient 6 à 10 Muda simultanés.
Cloisonnement et silos
Multi-intervenants mal coordonnés, culture du "on a toujours fait comme ça", peu d'investissement en méthodes — chaque chantier repart de zéro.
Le potentiel est là
Vinci, Bouygues, Eiffage ont multiplié leur productivité par 2 après déploiement Lean. Ces résultats sont accessibles à toutes les entreprises.
×2 productivité après déploiement Lean — retours terrain France
La transformation
Ce que vous maîtriserez
à l'issue des 3 jours
La connaissance qui n'est pas mise en pratique n'est qu'une illusion. C'est pourquoi 70% de la formation est en pratique.
✕ Avant la formation
→Connaître le Lean "de nom" sans savoir le déployer
→PPC moyen en dessous de 55%, retards récurrents
→8 gaspillages invisibles qui rongent le chantier
→Planning imposé, peu collaboratif, rarement tenu
→Pas de management visuel structuré sur chantier
→Flux d'approvisionnement en logique push / aléatoire
✓ Après la formation
→Maîtrise complète : LPS, 5S, Kanban, VSM, AIC
→PPC cible ≥ 80% avec outils et rituels en place
→Œil Lean activé — identifier les Muda en temps réel
→Planification collaborative et engagements tenus
→Tableau AIC conçu et prêt à animer dès lundi
→Kanban calculé et déployé sur les matériaux critiques
Vue d'ensemble
3 jours · 9 modules
Une progression logique et complète
Chaque jour s'appuie sur le précédent. Du fondamental au déploiement, la montée en compétence est progressive et ancrée dans la pratique terrain.
J1
Fondamentaux & Last Planner System
Poser les bases — comprendre & diagnostiquer
M0
Accueil & Introduction
Tour de table, recueil des attentes, chiffres clés du secteur
M1
Origines & Philosophie Lean
Du TPS à la construction — 5 principes + quiz flash
M2
8 Muda + Diagnostic Maturité
Chasse aux gaspillages + grille auto-évaluation 8 dimensions
M3
🎮 Serious Game — LPS
Construction d'un pont — 3 rounds, rôles complets, PPC en temps réel
J2
Outils Lean Chantier
Déployer — 5S, Kanban, Management visuel
M4
Micro-zoning & 5S Chantier
Plan d'installation Lean + simulation boîte à outils + audit 5S
M5
Flux Poussés / Tirés & Kanban
Jeu "Le Chantier qui Déborde" + calcul et conception Kanban
M6
Management Visuel AIC & LPS
Tableau SQCD + Pyramide de communication + Jeu de rôle AIC
J3
VSM · Leadership · Plan d'action
Ancrer — cartographier, piloter & déployer
M7
Value Stream Mapping (VSM)
Atelier VSM état actuel → état futur sur cas chantier réel
M8
Lean Leadership & Culture Lean
Gemba Walk, Kaizen, surmonter les résistances au changement
M9
Plan d'Action Lean 90 jours
Fiche individuelle SMART · J+7 · J+30 · J+90 — validation croisée
Répartition pédagogique
30%
Théorie
Capsules courtes ≤30 min, exemples BTP, outils et supports
25%
Serious Games
Simulations, apprentissage par l'expérience, débrief après chaque jeu
35%
Ateliers
Exercices en équipes, exemples BTP réels, restitution croisée
10%
Débriefing
Mise en sens collectif, lien théorie/pratique, ancrages clés
Programme détaillé
9 modules · Module par module,
outil par outil
Règle d'or : chaque outil théorique est immédiatement mis en pratique. Pas de théorie sans exercice, pas d'exercice sans débrief.
☀ Jour 1 — Fondamentaux & Last Planner System
J1
M0
Accueil & Introduction
Présentation · Tour de table · Chiffres secteur · Règles du jeu
▲
- Présentation des 3 jours, des objectifs et de la méthode pédagogique
- Tour de table + atelier : "mon plus grand gaspillage vécu sur chantier" et "mon attente principale pour cette formation"
- Les chiffres qui interpellent le secteur BTP : 30% improductif, 80% retards évitables, ×2 productivité Lean
- Les 3 piliers du Lean Construction : maximiser la valeur, éliminer les pertes, amélioration continue
J1
M1
Origines & Philosophie du Lean
Du Toyota Production System au Lean Construction · 1h30
▼
- Retard de productivité du BTP depuis 1964 — pourquoi ce secteur a-t-il décroché ?
- Histoire du TPS : Ohno 1950 → Womack 1990 → LCI 1992 USA → Europe 2010+
- La Maison Toyota : Just-in-Time et Jidoka — leurs équivalents chantier
- Les 5 principes fondamentaux du Lean selon Womack & Jones — appliqués au BTP
- Industrie vs Construction : même combat, terrain différent
- Quiz flash interactif + Atelier Valeur vs Non-Valeur
📱 Quiz interactif individuel sur smartphone
J1
M2
Les 8 Muda BTP + Diagnostic Maturité Lean
Identifier, catégoriser et mesurer les gaspillages · 1h30
▼
- Les 3 catégories de gaspillage : Muda, Muri, Mura — définitions et proportions
- Les 8 familles de Muda (SATPSMDT) avec exemples BTP concrets pour chacun
- Remèdes Lean associés à chaque Muda : LPS, 5S, Kanban, VSM, Kaizen
- Atelier Chasse aux Gaspillages : analyse de photos de chantiers réels en équipes (30 min)
- Grille de Diagnostic Maturité Lean — 5 niveaux, 8 dimensions (Management, LPS, 5S, Qualité, Communication, Flux, Fournisseurs, Culture)
- Auto-évaluation individuelle et résultats collectifs — identification des axes prioritaires
🔍 Atelier Chasse Muda sur photos chantiers réels
J1
M3
🎮 Serious Game — Last Planner System
Construction d'un pont · 3 rounds LPS · 1h20
▼
- Round 1 — Sans LPS : chaque équipe travaille sans planification collaborative → goulots, retards, conflits
- Round 2 — LPS partiel : look-ahead, engagement d'équipe → amélioration mesurable du PPC
- Round 3 — LPS complet : Master Schedule + Look-ahead + Weekly Work Plan → PPC ≥ 80% atteint
- Rôles distribués : Planificateur, Chef de chantier, Corps de métier, Fournisseur, Contrôleur Qualité
- Calcul du PPC en temps réel à chaque round — comparaison et analyse des causes
- Débrief collectif — lien direct avec les chantiers des participants
🎮 Serious Game — Construction d'un pont · 3 rounds
☀ Jour 2 — Outils Lean Chantier
J2
M4
Micro-zoning & Méthode 5S Chantier
Organiser l'espace chantier et la base vie · 1h20
▼
- Le coût invisible du désordre : 30 min perdues/ouvrier/jour, 8 km vs 3 km en mode Lean (OPPBTP 2019)
- Micro-zoning : 4 principes (proximité, flux, zones dédiées, révision continue) — micro-zoning temporel et géographique
- Plan d'installation Lean vs classique — même surface, résultats radicalement différents
- 5S détaillé : Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke — applications BTP concrètes pour chaque étape
- 5S sur les 5 zones cibles : bureau chantier, stockage, atelier/coupe, vestiaires, déchets
- Mesurer les 5S : score audit hebdomadaire, temps de recherche, indicateurs de suivi
- Atelier : concevoir sa grille d'audit 5S pour son chantier actuel + auto-évaluation
✏️ Atelier audit 5S + conception grille de supervision
J2
M5
Flux Poussés · Flux Tirés & Kanban Chantier
Piloter les approvisionnements en juste-à-temps · 1h40
▼
- Flux poussé vs flux tiré : la différence clé illustrée par analogie (cuisinier / restaurant)
- Les 3 types de Kanban en BTP : Kanban de production, de stock et de transport
- Calculer son stock Kanban : formule (conso × délai + sécurité) avec exemples parpaings, EPI, ciment
- Anatomie d'une carte Kanban chantier complète — référence, zone, seuil, fournisseur, délai
- Le tableau Kanban en base vie : statut matériaux visible d'un coup d'œil
- Jeu simulation "Le Chantier qui Déborde" — 2 rounds : flux poussé puis flux tiré (40 min)
- Synergie LPS + Kanban : zéro rupture · zéro sur-stock · délais tenus
🎮 Jeu "Le Chantier qui Déborde" · 2 rounds · 40 min
J2
M6
Management Visuel AIC & Pyramide LPS
Animer l'amélioration continue sur le terrain · 1h30
▼
- Pourquoi le visuel est critique sur chantier — équipes multiculturelles, conditions bruyantes, sécurité
- Les indicateurs SQCD(E) : Sécurité · Qualité · Coût · Délai · Environnement — KPIs clés pour chaque dimension
- L'AIC (Animation à Intervalles Courts) : 5 règles d'or — debout, devant le tableau, focalisé, ponctuel, limité en temps
- La Pyramide de communication LPS : AIC quotidien 5 min → Hebdo LPS 30 min → Mensuel direction
- Anatomie d'un tableau AIC complet : 6 zones (SQCD, PPC LPS, Look-ahead, Obstacles, Kanban stocks, Kaizen)
- Le code couleur VOR (Vert · Orange · Rouge) et les standards visuels chantier
- Atelier conception tableau AIC complet par équipes + jeu de rôle : animer une AIC de 5 min
🎭 Jeu de rôle — Animer une AIC chantier de 5 min
☀ Jour 3 — VSM · Leadership · Plan d'action
J3
M7
Value Stream Mapping (VSM)
Cartographier les flux pour éliminer les gaspillages · Atelier complet
▼
- Qu'est-ce que la VSM (Value Stream Mapping) — cartographier tout le flux de valeur du permis à la livraison
- VSM Construction : adapter la méthode aux spécificités du BTP (chantier mobile, multi-intervenants)
- Réaliser une VSM État Actuel : identifier les goulots, les temps d'attente, les Muda invisibles
- Construire la VSM État Futur : définir le flux idéal et les chantiers d'amélioration prioritaires
- Atelier VSM complet sur cas chantier réel — état actuel → état futur avec objectif lead time −20%
✏️ Atelier VSM état actuel → état futur sur cas réel
J3
M8
Lean Leadership & Culture Lean
Développer une culture Lean durable sur vos chantiers
▼
- Le Gemba Walk : aller sur le terrain, observer, écouter — poser les bonnes questions sans juger
- Kaizen participatif : impliquer les équipes dans la conception des solutions plutôt que d'imposer
- Les 5 objections majeures au Lean et comment les surmonter ("les équipes refusent", "la direction ne suit pas"…)
- Stratégie du quick win : un résultat visible convainc mieux que 10 présentations PowerPoint
- La courbe de l'oubli (Ebbinghaus) : pourquoi pratiquer dans les 48h est le facteur numéro 1 de rétention
- Ressources recommandées : livres essentiels, réseaux, certifications Lean BTP
J3
M9
Plan d'Action Lean 90 jours & Clôture
Repartir avec 3 actions SMART concrètes · Validation croisée
▼
- La fiche Plan d'Action Lean 90 jours : 3 actions SMART (J+7 quick win · J+30 ancrage · J+90 transformation)
- Exemples d'actions par module : LPS, 5S, Kanban, AIC, VSM — pour s'inspirer et adapter à son contexte
- Règle d'or : date précise obligatoire — "Bientôt" = jamais · "Lundi 9h" = action
- Atelier individuel 20 min → validation croisée en binôme — les actions sont-elles vraiment SMART ?
- Votre progression en 3 jours : comparaison Diagnostic Maturité J0 vs J+3
- Compétences validées + remise de l'attestation de formation
✏️ Atelier Plan d'Action SMART · Validation croisée binôme
Compétences validées
À l'issue de ces 3 jours,
vous saurez faire
01
Comprendre la philosophie Lean et ses origines
Du Toyota Production System aux chantiers BTP
02
Identifier et catégoriser les 8 Muda sur un chantier
Chasse aux gaspillages · Diagnostic Maturité Lean
03
Animer une réunion LPS et calculer le PPC
Master Schedule · Look-ahead · Weekly Work Plan
04
Appliquer les 5S et concevoir un plan de micro-zoning
Audit 5S · zones cibles · standards visuels
05
Calculer et déployer un Kanban de stock matériaux
Formule · carte Kanban · tableau base vie
06
Concevoir et animer un tableau de bord AIC
SQCD · Pyramide LPS · Code VOR · Rituel 5 min
07
Réaliser une VSM Construction état actuel → futur
Cartographie du flux de valeur · chantiers réels
08
Développer une culture Lean dans votre équipe
Gemba Walk · Kaizen · surmonter les résistances
09
Repartir avec un Plan d'Action 90 jours SMART
Actions J+7 · J+30 · J+90 · applicables dès lundi
Sessions disponibles
Prochaines dates
de formation
Retrouvez toutes les sessions disponibles, les lieux et les modalités d'inscription sur notre agenda en ligne.
19,20 et 21 Octobre 26
Lean Construction Expert · Inter-entreprises
Lyon
5 à 12 participants3 jours · 21hExpert
Date à compléter
Lean Construction Expert · Inter-entreprises
Lieu à compléter
5 à 12 participants3 jours · 21hExpert
Nous consulter
Formation Intra-entreprise · Sur mesure
Dans vos locaux ou sur site
Nous consulter3 jours · 21hSur mesure
Public cible
Cette formation est faite
pour vous si…
Cette formation s'adresse à des professionnels ayant déjà une expérience terrain. Les participants qui ont suivi l'Initiation Lean BTP sont particulièrement bien préparés.
Conducteur de travaux expérimenté
Vous pilotez plusieurs chantiers et voulez déployer le LPS, le 5S et le management visuel de façon systématique.
Responsable méthodes & qualité
Vous standardisez les pratiques de votre entreprise et souhaitez intégrer tous les outils Lean dans vos processus.
Directeur de projet & direction
Vous portez la transformation Lean de votre organisation et avez besoin d'une vision complète et déployable.
Chef de chantier senior
Vous voulez maîtriser le LPS complet, le Kanban terrain et l'AIC pour piloter votre chantier différemment.
Participant à l'Initiation Lean BTP
Vous avez posé les bases lors de la formation 1 jour et voulez désormais maîtriser et déployer tous les outils.
Ingénieur & responsable technique
Vous souhaitez intégrer la VSM, le Lean Leadership et le plan d'action 90 jours dans votre pratique professionnelle.
−25%
Délais chantier
Projets LPS complet déployé
Projets LPS complet déployé
×2
Productivité
Vinci, Bouygues, Eiffage
Vinci, Bouygues, Eiffage
80%+
PPC cible atteint
45% → 83% en moyenne
45% → 83% en moyenne
72%
Rétention à J+90
Avec plan d'action terrain
Avec plan d'action terrain
Sources : Lean Construction Institute · McKinsey 2017 · FNTP · Retours terrain Vinci, Bouygues, Eiffage · Ebbinghaus (rétention)
Transfert terrain
Le Plan d'Action Lean 90 jours
Un livrable unique de la formation
Sans plan d'action concret, 8% seulement des connaissances sont retenues à J+90. Avec un plan d'action pratiqué sur le terrain : 72%. C'est pour cela que le module M9 est entièrement dédié à votre plan personnel.
J+7
Quick Win
Action rapide — impact immédiat
Lancer l'AIC quotidien 5 min, debout, à 7h30 lundi matin
Animer le 1er Look-ahead de 3 semaines avec l'équipe chantier
Faire un Gemba Walk de 30 min et noter 5 gaspillages observés
Calculer et afficher la fiche Kanban d'un matériau clé
Campagne de tri (S1) sur 1 zone pilote avec l'équipe
J+30
Ancrage
Installer une nouvelle habitude
Calculer le PPC chaque semaine et afficher la tendance
Mettre en place le standard visuel 5S sur 3 zones
Déployer le Kanban sur les 5 matériaux les plus critiques
Concevoir et afficher le tableau AIC en base vie
Réaliser la VSM État Actuel avec chronométrage terrain
J+90
Transformation
Changer l'organisation
PPC ≥ 80% de façon stable sur 8 semaines consécutives
Score audit 5S ≥ 80/100 sur toutes les zones
0 rupture de stock sur les matériaux Kanban
AIC hebdo LPS intégré, PPC visible chaque semaine
VSM État Futur déployée — Lead Time réduit de 20%
L'équipe Consultants / Formateurs
Apprenez auprès de
praticiens terrain
Equipe Théos Consulting
Experts Lean Construction · Theos Consulting
Ingénierie pédagogique · Andragogie
Pédagogie active · Serious Games
10+ ans d'expérience Lean terrain
Formateurs référencé Qualiopi
Une pédagogie active, 70% en pratique
Cette formation est conçue selon les principes de l'andragogie et de la pédagogie active. Chaque module intègre un serious game ou un atelier immédiatement après la théorie — parce que les adultes apprennent par l'expérience, pas par l'écoute passive.
Les simulations, les jeux de rôle et les ateliers sont construits autour de cas terrain réels issus de chantiers accompagnés par Theos Consulting. Vous travaillez sur des situations que vous reconnaissez.
La règle d'or : chaque outil théorique est immédiatement mis en pratique. Ce que vous ne pratiquez pas pendant la formation, vous ne le déploierez pas sur votre chantier.
Témoignages
Ce que disent
nos participants
★★★★★
Le serious game LPS de la construction du pont est bluffant d'efficacité. En 3 rounds, j'ai compris des choses que 5 ans de chantier ne m'avaient pas apprises. Le PPC est désormais calculé chaque semaine sur nos projets.
Pierre L.
Directeur travaux · Entreprise générale régionale
★★★★★
La VSM du jour 3 a été une révélation. On a cartographié notre processus et identifié 3 semaines de délai invisible que personne n'avait jamais quantifié. Le plan d'action 90 jours est en cours de déploiement.
Émilie M.
Responsable méthodes · BTP national
★★★★★
J'ai envoyé 4 chefs de chantier. En 3 mois, deux d'entre eux ont mis en place l'AIC quotidien et le Kanban sur leurs chantiers. Les résultats sont mesurés et documentés. ROI atteint en moins de 6 semaines.
Jacques C.
Gérant · PME BTP 45 personnes
Ce que vous recevez
Tout ce qui est inclus
dans votre formation
Au-delà des 21 heures de formation, vous repartez avec un écosystème complet pour déployer le Lean sur vos chantiers dès la semaine suivante.
Serious Games & simulations
Jeu LPS Construction du Pont, Jeu Kanban "Le Chantier qui Déborde", jeu de rôle AIC — 3 serious games inclus.
UniqueKit outils Lean Construction complet
Templates LPS (Master, Look-ahead, Weekly), tableau AIC, fiches Kanban, grille audit 5S, fiche VSM — tous modifiables.
À emporterPlan d'Action Lean 90 jours
Votre fiche SMART complétée en formation : 3 actions J+7, J+30, J+90 validées par les pairs.
PersonnaliséSupport de formation — 9 modules
Tous les contenus illustrés avec exemples terrain, fiches mémo, récapitulatifs et ressources recommandées.
InclusDiagnostic Maturité Lean
Grille d'auto-évaluation 8 dimensions complétée au début et à la fin — mesurer votre progression réelle.
Avant / AprèsAttestation de formation
Attestation officielle de suivi et de compétences acquises en Lean Construction Expert — 9 modules, 21 heures.
OfficielleQuestions fréquentes
Tout ce que vous voulez
savoir avant de vous inscrire
Q1Faut-il avoir suivi l'Initiation Lean BTP au préalable ?▲
Non, ce n'est pas obligatoire. La formation Expert commence par les fondamentaux qui permettent à tous les participants de partir sur une base commune. Cependant, les participants ayant suivi l'Initiation Lean Construction abordent la formation avec une longueur d'avance et peuvent aller plus en profondeur sur les modules avancés.
Q2La formation est-elle éligible aux financements OPCO ?▼
Notre partenaire, organisme de formation est référencé Qualiopi, ce qui permet la prise en charge par la majorité des OPCO (CONSTRUCTYS pour le BTP notamment). Contactez-nous pour obtenir les justificatifs nécessaires à votre dossier de financement.
Q3Où se déroule la formation ?▼
La formation se déroule en présentiel. Pour les sessions inter-entreprises, le lieu est précisé sur chaque date de notre agenda. Pour les formations intra-entreprise, nous intervenons dans vos locaux ou sur site. L'espace doit permettre les ateliers debout et les simulations en équipes.
Q4Combien de participants par session ?▼
Les sessions inter-entreprises accueillent entre 5 et 12 professionnels. Cette limite est non négociable : les serious games et les ateliers requièrent des équipes de 3-4 personnes pour être efficaces. Pour les formations intra-entreprise, nous consulter — le format est adapté à votre équipe et vos contraintes.
Q5Les 3 jours doivent-ils être consécutifs ?▼
Idéalement oui, car la progression pédagogique est conçue pour être continue. Chaque journée s'appuie sur les acquis de la précédente. Pour les formations intra-entreprise, nous pouvons étudier des formats alternatifs selon vos contraintes organisationnelles.
Q6Proposez-vous des formations intra-entreprise ?▼
Absolument. La formation Expert intra est particulièrement efficace : nous travaillons sur vos propres chantiers en cours, avec vos propres processus et vos propres cas. Le plan d'action 90 jours est directement calibré sur votre contexte. Contactez-nous pour un devis personnalisé.
— Inscription —
Prêt à maîtriser
le Lean Construction ?
3 jours pour transformer votre façon de piloter les chantiers. 9 modules, des serious games, et un plan d'action 90 jours applicable dès lundi.
Lean Construction Expert
Formation 3 jours · 21 heures · 9 modules
Tarif
1950€ht/personne
21 heures · 9 modules intensifs
3 Serious Games inclus
Kit outils Lean Construction complet
Plan d'Action Lean 90 jours personnalisé
Diagnostic Maturité Lean avant/après
Attestation de formation officielle
Formation inter-entreprises · 5 à 12 participants
Pour une formation intra-entreprise : contacts@theos.fr · 07 83 46 95 12
Pour une formation intra-entreprise : contacts@theos.fr · 07 83 46 95 12
Lean Construction Expert · 3 jours